招聘人数:9 人
到岗时间:不限
性别要求:不限性别
婚况要求:不限婚况
一、基础管理
1.建立健全公司生产管理体系,组织本部门各模块工作的管理文件的制订、宣贯、运用、升级并监督执行(等);
2.依据公司发展规划,制定各项物流工作专项规划、年(季、月)度计划及预算,并组织实施;
3.策划制造部绩效管理,提供绩效管理建议,组织绩效指标的分解、下达、落实、达成;
4.组织企业内部控制以及多体系管理标准和要求,在生产管理中落实、总结、反馈、整改;
5.组织需求计划及生产业务数据的统计分析。
二、生产过程管控及现场管理
1.跟踪落实生产计划,针对生产进度异常现象,进行原因分析;
2.组织对生产部门的生产现场监督及检查;
3.分析生产部门的检查评价数据和问题点,制定改进措施;
4.组织生产部门对车间现场不合格项点或凝难问题进行针对性的处理。
三、生产计划管理
1.生产能力评估,以便制订科学合理的生产计划;
2.组织编制车间年度,月度,生产计划,定期或不定期组织召开生产计划会议,审核,平衡生产订单并纳入生产计划,及时下达生产任务单,保证生产计划交付。
四、生产过程质量管理
1.产品质量保证实行计划、组织、领导、控制;
2.参与品管部的质量指标制定过程并确认该指标,监督并跟踪质量改进;
3.对员工实施培训和激励,提高员工质量意识,提高员工操作技能,稳定产品质量。
五、设备设施管理
1.制定设备操作规范与作业指导书;
2.制定设备的年度、季度、月度保养与维修计划;
3.负责设备维修人员培训、上岗与考核工作;
4.负责设备的运行安全检查,确保设备保持良好状态;
5.组织设备日常的点检工作,并做好相关记录;
6.准确分析设备故障,进行有效性的设备保养维护,降低设备保养成本;
7.安排办理生产设备的折旧,报损,报废事宜。
六、成本费用管理
1.制定生产成本控制目标和预算,实施并跟踪目标和预算达成情况;
2.对每月、年度生产成本进行分析,实施降本增效措施;
3.通过多种方式成本优化与管理的工具、方法,并运用于实际的成本管控工作;
4.提高劳动效率和设备设施的利用率,降低公司产品的生产成本;
5.规范和控制生产部门的费用标准,保障生产部门的费用支出的合理;
6.合理配置各岗位的人力资源,严格控制人力成本;
7.制定降低生产成本的激励与考核措施,以此推进生产成本管控。
七、安全管理
1.制定安全管理制度,积极落实安全监察工作;
2.定期对生产员工开展安全知识宣传和教育,并进行监督和检查;
3.定期组织隐患排查工作,发现隐患,及时组织进行处理;
4.针对各类突发事件制定相关的应急预案,并定期开展应急演练;
5.对事故及时进行处理与原因调查,并制定改善措施;
6.完成事故损失统计、现场恢复等事故善后工作;
7.提交事故调查报告,明确事故责任,实施事故惩处。
八、工艺监督跟踪协调
1.跟踪,分析车间现场生产工艺的执行力和执行有效性;
2.协调公司技术部门对车间现场工艺执行的指导和监督;
3.组织生产部门和协调技术部门处理生产现场的重大工艺问题。
任职要求:
1.大专以上学历,30-45周岁;
具备较好文字书写能力;
制度类公文类书写能力;
熟练Word、Excel、PPT等办公软件;
2.具备优秀的管理能力,优秀领导能力,判定与决策能力,计划与执行能力,沟通与谈判能力;
3.熟悉企业的产品了解本企业生产制作销售的产品基本知识、本企业各部门相关业务及工作流程;
4.具有较强的生产管理能力、各项数据的分析能力;
5.熟悉数控加工设备、铣床、涂装生产线各项设备性能,具备对设备维修人员培训能力;
6.设备报废评估能力、生产各项费用的管控能力;
7.熟悉地方相关安全的标准及要求,具备安全应急预案的相关经验。
求职提醒:求职过程请勿缴纳费用,谨防诈骗!若信息不实请举报。