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掌握这几个小技巧,做会向上管理的职场人!

来源:天府人才网 时间:2024-02-17 11:13:56 作者:天府人才网 浏览量:

小杉是互联网公司的一名HR,她的上司安排她准备下午部门会议的汇报材料。由于当时忙于其他工作,她未能完全理解上司的具体要求,结果在汇报时,内容让上司非常不满意。

会议结束后,上司质问小杉:“既然没听清我的要求,为什么不主动来问?”小杉回答:“当时看到您在忙,怕打扰您。”上司听后更加生气。

在职场中,与领导的沟通方式不仅影响工作效率和体验,也可能对职场人际关系产生影响。

职场中的佼佼者不仅能出色完成本职工作,还精通与领导进行高效沟通的技巧。

那么,如何提升自己的沟通表达能力,成为一个擅长向上管理的职场人呢?

一、培养主动沟通意识,形成沟通闭环

罗振宇在《奇葩说》中曾提出一个观点:“职场中最无前途的人,是那些被称为‘反馈黑洞’的人。”

“反馈黑洞”指的是上级或客户给出的任务和需求未能得到及时回应,仿佛所有信息都被黑洞吞噬,没有反馈,没有回音。

小A初入职场,由于工作需要出差,在返回公司的路上,收到了同行其他领导的建议。

你的直属领导刚刚给我发消息询问你的工作进度。下次遇到类似情况,可以主动向直属领导汇报进度,确保沟通畅通无阻。

小A这才意识到,自己之前从未主动汇报工作进度,而是被动等待领导提问,这正是职场中的“反馈黑洞”。

许多职场人士存在一种误解:认为完成工作后,领导自然会注意到。即便是一些工作能力很强的职场人士,也缺乏主动沟通的意识和习惯,总是等待上级来询问工作进展。


只顾埋头苦干而不懂得主动沟通,可能会让人产生“不靠谱”的印象,并逐渐在团队中变得默默无闻。

培养主动沟通的习惯,及时向上级反馈工作进度和成果,不仅降低了沟通成本,还在无形中增强了领导对你的信任。

二、寻找有效沟通方式,把握沟通时机

在职场中,领导需要负责整个部门的统筹工作,同时还要处理一些对外的合作项目。有时汇报的内容未能得到回复,这使得很多人感到烦恼。

在与人沟通时,通常存在两种模式:一种是“听者型”,另一种是“读者型”。

听者型领导偏爱口头沟通,并期望口头工作汇报;而读者型领导则更倾向于书面工作汇报。因此,了解并适应领导偏好的沟通方式,对于提高沟通效率至关重要。

此外,选择恰当的沟通时机同样关键。根据紧急程度和工作日程安排,选择合适的沟通时间。在沟通过程中保持尊重,建立沟通信任,这将使未来的沟通更加顺畅。


三、掌握有效沟通技巧,成为擅长向上管理的职场人!

1.主动沟通,罗列选项

在学生时代的考试试卷或生活中的问卷调查中,我们普遍倾向于回答选择题而非开放式问题。

在工作中遇到难以解决的问题时,应主动与领导沟通,事先整理自己的思路和见解,并提出几个备选方案(ABCD),让领导作出选择。

即使你提出的解决方案不够完美,这也有助于领导根据你的思路给予指导,为你指明方向。

2.重点突出,逻辑清晰

在脱口秀表演中,演员的段子往往简洁而幽默,过多的无效信息反而会让观众感到乏味。

在日常交流中,大多数人倾向于按照因果关系陈述观点,这种表达方式可能不利于对方快速理解你的意图。

与领导沟通时,应用结果导向思维,提前规划沟通重点,并对信息进行提炼,确保表达逻辑清晰,以便对方快速理解你的核心观点。

3.提前预演,把握时间

在进行重要工作汇报前,进行模拟演练,掌握汇报的时间控制和逻辑框架,确保汇报思路清晰。

除了准备汇报内容外,还可以预测可能会被问到的问题,并为此进行额外的准备工作。


在职场中,只顾埋头工作而忽视与领导的沟通,以及不主动展示工作成果,可能导致个人在职场中的边缘化。培养主动沟通意识,掌握汇报时机与方式,有助于职业发展更加顺利。

最后,让我们共同努力成为那些事事有交代、事事有回音的可靠职场人,从而早日实现职业发展和薪资增长的目标!

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