财务主管，作为企业财务管理的核心人物，承担着制定和执行企业财务战略、提高企业财务管理水平、降低企业经营风险的重要职责。因此，对于财务主管的职位要求也相对较高，不仅需要具备专业的财务知识和技能，还需要具备一定的领导能力和团队管理能力。
一、财务主管的专业素质要求
财务主管需要具备扎实的财务专业知识，包括会计、财务管理、税法、审计等方面的知识。同时，还需要具备较强的数据分析能力和财务分析能力，能够通过对企业财务数据的深入分析，为企业决策提供有力的支持。
财务主管还需要具备良好的沟通能力和协调能力，能够有效地与各部门进行沟通和协调，确保企业财务工作的顺利进行。同时，财务主管还需要具备较强的学习能力，能够及时了解和掌握最新的财务知识和技能，不断提高自己的专业素质。
二、财务主管的领导能力要求
作为企业财务管理的核心人物，财务主管需要具备一定的领导能力，能够带领团队完成各项财务管理工作。具体来说，财务主管需要具备以下几方面的领导能力：
1.决策能力：财务主管需要具备较强的决策能力，能够在关键时刻做出正确的决策，为企业的发展提供有力的支持。
2.激励能力：财务主管需要具备较强的激励能力，能够激发团队成员的积极性和创造力，提高团队的工作效率。
3.协调能力：财务主管需要具备较强的协调能力，能够协调各部门之间的利益关系，确保企业财务工作的顺利进行。
4.团队建设能力：财务主管需要具备较强的团队建设能力，能够建立一支高效、稳定的财务团队，为企业的发展提供有力的支持。
三、财务主管的团队管理要求
除了专业素质和领导能力，财务主管还需要具备一定的团队管理能力。具体来说，财务主管需要做好以下几方面的工作：
1.明确团队目标：财务主管需要明确团队的工作目标，确保团队成员明确自己的工作职责和目标。
2.合理分配任务：财务主管需要根据团队成员的能力和特长，合理分配工作任务，确保团队成员能够充分发挥自己的优势。
3.提供必要的支持和资源：财务主管需要为团队成员提供必要的支持和资源，确保团队成员能够顺利地完成工作任务。
4.建立良好的团队氛围：财务主管需要建立良好的团队氛围，促进团队成员之间的沟通和合作，提高团队的工作效率。
作为企业财务管理的核心人物，财务主管需要具备专业的财务知识和技能，同时还需要具备一定的领导能力和团队管理能力。只有这样，财务主管才能更好地履行自己的职责，为企业的发展做出更大的贡献。
